電商發展到一定階段，品牌廠家都不得不面對一個問題，就是如何管控線上亂價、假貨、串貨、未授權售賣的問題。主要擔心來源于淘寶、京東及拼多多這三大電商平臺。究竟是何人在售假和亂價呢？不得而知……
品牌是顧客對企業產品的特定心理認知，包括產品品質認知、外觀認知，心理認知，也包括價格認知。不穩定的零售價格，混淆了顧客對品牌的價格認知，模糊了品牌的價格體系定位，增強了顧客對品牌不信任感，降低了對品牌產品的購買信心，最終降低品牌美譽度及忠誠度。
在如今傳播多元化碎片化時代，打造出一個成功的品牌不容易，維護一個品牌不容易，僅僅因為價格管控不力，讓渠道商失去信心從而不賣貨，失去顧客的信任從而不買貨，品牌及產品從此隕落，就太可惜了。
消費品營銷業界皆知渠道價格管控的重要性，那為什么還有大批企業包括許多知名品牌的渠道價格失控，引發價格崩盤呢？
1.企業高層受限于工作經驗、專業能力，特別是一些技術出身的高層管理者，不重視營銷，也無營銷管理豐富的副手，自然不重視渠道價格管控。
2.多數知名企業高層經理人懂營銷，也深知渠道價格管控的重要性，但是為了短期業績或是為了降低企業庫存美化當年度財務報表，不得已采用進貨獎勵這種留下無窮后患的渠道壓貨政策。
對于一些營銷職業經理人而言，季末年末業績達成率是道坎，季度年度業績達成獎金是種誘惑，若完不成任務與其被公司解雇，拿不到個人業績提成，那還不如急功近利渠道壓貨完成任務再說，至于渠道價格能否管控、是否影響品牌形象，那是以后的事。
渠道價格管控很重要，渠道價格失控后果很嚴重，那我們在銷售政策及組織管理層面該如何管控渠道價格呢？杭州豆葉網絡科技有限公司給出了建議：
一、銷售政策精細化。
1．制定合理的渠道利潤分配價格表。無論采用順加法還是倒扣法，都必須給批發商，零售商留出合理的利潤空間。
2．制定嚴格的渠道懲罰政策。
二、企業高層必須擔起責任
1．企業高層必須高度重視渠道價格管控。
2．企業最高決策層必須有銷售管理及品牌管理經驗豐富的專業人士。
3．企業必須有專門的渠道價格管控部門。
三、結合知識產權，利用商標權、著作權管控電商渠道賣家
1．長期監控價格，一旦商家出現低價銷售行為，進行及時溝通；
2．溝通無效的商家，進行知識產權投訴，下架其商品；
3．對于頑固賣家，通過購買鑒定打擊，購買的產品如果是假貨，可以進行假貨投訴，讓其封店；如是真貨，追查貨源，進行斷貨處罰。
新經濟時代，淘寶、天貓、京東、唯品會，各地商超、專營店等線上線下渠道環境越來越復雜多元，批零價格信息越來越透明且傳播速度越來越快，渠道價格管控越來越重要，實務中的管控難度也越來越高。豆葉網絡作為控價行業的領先服務商，提供食品、化妝品、保健品、玩具、家具、建材等類目的全方位控價方案，讓品牌線上價格保持和指導價一致，解決品牌方對價格管控的困擾。
