價格戰是淘寶商戰中遇到的最常見競爭手段,只要你是個掌柜,基本都會遇到。價格戰對于賣家而言,無非就是兩種情況:挑起價格戰或者應對價格戰。

你可以很簡單的想象一個場景:當你在線下商場購物的時候,你看中了一件衣服,這家賣398元。如果你想知道跟其他家同款相比,這個398元是貴還是便宜,你需要做的是走出這家商店、然后去找同款,然后在詢問價格。好像,看起來很麻煩!
但是,網上購物,非常輕松的解決了這個比價問題,更關鍵的是:進出店成本和尋找商品的成本可以低到忽略不計。于是,很多在往上賣東西的商家就認定:價格戰是唯一的手段。
其實追溯到根源上,價格戰發生的原因只有一個:同質化。就是說,你的產品跟別人的商品比較起來,是沒有什么區別的,消費者找不到可以為你的商品多支付溢價的理由。既然是同樣的東西,那肯定是誰便宜就買誰的了,這是價格戰的根源。這也是很多淘寶店主的初衷。

但是由于網絡購物平臺沒有完備的管理手段,所以一開始的價格戰往往會導致淘寶上的亂價、惡意競價現象。這種亂價低價往往會嚴重影響企業的發展。
1、價格混亂:吞蝕消費者對品牌的信心,滿意度和忠誠度,直接影響了品牌價值和形象。嚴重影響到其他銷售渠道合理利潤,例如:實體店、商超、微商、專賣店等,讓其他渠道利潤大打折扣;
2、銷售疲亂:網絡侵權假冒亂價銷售,影響渠道專柜銷售及利潤,導致品牌投入和收益不匹配,使經銷商對產品品牌失去信心。純利潤的大幅減少會使經銷商的正常銷售受到嚴重干擾。當引起價格混亂時,銷售商對品牌的信心就開始日漸喪失,最后拒售商品。
3、聚道受阻:經擾亂公司的營銷政策,給公司對產品的發展戰略規劃帶來阻礙。渠道環節的實際采購量和銷售量存在差異,使公司生產配送環節再配給紊亂。
4、市場無序:低價可能帶來某個市場短期的虛假繁榮,時間一長如果對低價處理不當,經銷商還可能調頭投入競爭者的懷抱。作為一種市場頑疾,會引發的連鎖反應,很可能將企業置于水深火熱之中,甚至導致區域市場的崩潰。

這種時候品牌商就需要主動維權,保護自己品牌的聲譽。
而豆葉網絡,擁有一個專業的團隊五對一去幫助品牌方做好控價維權打假,能有效的處理平多多平臺商家、渠道商低價、亂價、侵權、未授權、售假等現象,維護品牌方利益。
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但調查發現,這些所謂的低價正品,往往是一些惡意的價格競爭行為。諸如一些店鋪為了吸引用戶,以低價格,甚至不惜賠本的方式吸引消費者,這就很容易導致惡性的電商價格戰,對品牌發展來說是非常不利的。
如果這種消費者多一些,店鋪多一些,對品牌的影響不可預估。尤其很多品牌剛剛從實體轉戰互聯網,如此一來很容易造成巨大損失。這個時候就需要一個專業的監管平臺來清除這些低價的惡意競爭店鋪,以確保品牌和各大代理商的利益,這時候電商維權控價公司就應運而生了。

品牌轉型路上首先防控價格戰!不少品牌認為,從傳統行業走入電商行業,品牌的影響力想要迅速擴大,首先需要賣出更多產品以突顯實力。其實不然,品牌轉型期,關鍵的還是找到自己合適的位置,將品牌的影響力打出去,這樣才能更大程度的保護自己的品牌。
另外關鍵的就是積極查看行業動向,避免自己品牌被不法分子做假冒侵權,或被利用進行價格戰的犧牲品。在品牌轉型路上,要找一個專業的淘寶控價平臺,及時發現影響品牌發展的一些低價鏈接和假冒產品,維護品牌形象。如果單純的注重銷路,甚至將價格作為主導,那很容易出現價格戰的混亂,品牌在電商業的形象及地位也就不再保障,且很容易影響到品牌形象,得不償失!

就如何去選擇電商品牌控價維權打假的公司,這里也是需要注意的,主要從以下幾個角度關心:
1、規模,比如,運營人數、公司數量、合作案例等;
2、合同,你仔細閱讀合同里涉及到的服務,有些公司寫的是不限量處理,品牌商覺得便宜;但是看下合約,里面只是侵權的幫你全包;實際處理過程中,沒有幾條鏈接是可以投訴侵權的。
3、方案、資料;有沒有錯別字、語句是否通順、針對性強不強、使用的投訴方法多不多、擁有哪些實質性的軟件硬件。
4、銷售個人綜合素質,他的專業度、品德、做事溝通中體現的職業素養,這些都是可以側面反應這個公司的一個維度。
5、口碑和誠信度。
6、有沒有過度承諾,國家都已經立法禁止一切的極限詞使用,就是甚至任何一款產品,一項服務都不可能百分百。
7、對方給你的報價方案和套餐能否滿足你們的要求和應有的效果;只看報價肯定越低越好,但是低價的背后一定是打折的服務質量。
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